Medan, 2023 – Tim peneliti dari Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Potensi Utama, telah menyelesaikan penelitian tentang faktor-faktor yang memengaruhi produktivitas karyawan di perusahaan industri kayu PT. Tjipta Rimba Djaja. Penelitian ini diketuai oleh mahasiswa Monika Erlina Dakhi bersama dosen anggota Yahya Tanjung, S.T., M.M. dengan skema pendanaan internal universitas sebesar Rp12.700.000.
Latar Belakang
PT. Tjipta Rimba Djaja merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri kayu, dengan produk utama kayu lapis (plywood) yang diekspor ke 82 negara. Meskipun memiliki pangsa pasar luas, perusahaan menghadapi tantangan dalam hal produktivitas karyawan. Berdasarkan data monitoring perusahaan, tingkat produktivitas dinilai masih rendah, yang diduga terkait dengan sistem kompensasi, kedisiplinan, dan motivasi kerja.
Metode Penelitian
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan sampel sebanyak 66 karyawan tetap harian lepas, dihitung menggunakan rumus Slovin dengan kelonggaran 10%. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS 25. Uji instrumen meliputi uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik (normalitas, multikolinearitas, heteroskedastisitas), serta uji hipotesis (uji t, uji F, dan koefisien determinasi).
Hasil Penelitian
1. Kompensasi Berpengaruh Positif dan Signifikan
Hasil uji parsial menunjukkan nilai t-hitung 3,995 > t-tabel 1,999, sehingga kompensasi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan. Kompensasi menjadi variabel dengan pengaruh terbesar (koefisien regresi 46,3%). Hal ini mengindikasikan bahwa pemberian upah yang sesuai dengan risiko pekerjaan dapat mendorong peningkatan produktivitas.
2. Disiplin Kerja Berpengaruh Positif dan Signifikan
Nilai t-hitung 2,177 > t-tabel 1,999, artinya disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas. Namun, masih ditemukan fenomena karyawan yang tidak mematuhi aturan waktu kerja, sehingga perusahaan perlu meningkatkan pengawasan.
3. Motivasi Tidak Berpengaruh Signifikan
Nilai t-hitung -0,225 < t-tabel 1,999, sehingga motivasi tidak berpengaruh terhadap produktivitas karyawan dalam penelitian ini. Hal ini diduga karena motivasi hanya salah satu faktor di antara banyak faktor lain yang lebih dominan dalam meningkatkan produktivitas.
4. Pengaruh Simultan
Secara bersama-sama, kompensasi, disiplin kerja, dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan (F-hitung 11,140 > F-tabel 2,52). Nilai Adjusted R Square sebesar 0,319, artinya ketiga variabel tersebut menjelaskan 31,9% variasi produktivitas, sisanya 68,1% dipengaruhi faktor lain yang tidak diteliti.
Kesimpulan
- Kompensasi dan disiplin kerja terbukti meningkatkan produktivitas karyawan PT. Tjipta Rimba Djaja.
- Motivasi tidak terbukti berpengaruh secara parsial dalam penelitian ini.
- Namun secara simultan, ketiga variabel bersama-sama memberikan dampak positif terhadap produktivitas.
Saran untuk Perusahaan
- Tingkatkan pengawasan terhadap kedisiplinan karyawan secara lebih tegas, terutama terkait kepatuhan waktu kerja.
- Sediakan tempat istirahat yang lebih nyaman agar karyawan tidak cepat bosan dan lebih betah bekerja.
- Sesuaikan sistem kompensasi dengan tingkat risiko pekerjaan untuk mendorong semangat kerja.
Saran untuk Peneliti Selanjutnya
Disarankan untuk menambahkan variabel lain seperti lingkungan kerja, kepemimpinan, atau pelatihan kerja, serta memperluas cakupan penelitian ke sektor industri lain guna mendapatkan pemahaman yang lebih komprehensif tentang faktor-faktor produktivitas karyawan.
Apresiasi Universitas
Universitas Potensi Utama memberikan apresiasi setinggi-tingginya kepada tim peneliti yang telah menyelesaikan penelitian ini dengan baik. Kegiatan ini menunjukkan komitmen universitas dalam mendorong penelitian internal yang relevan dengan pengembangan sumber daya manusia di dunia industri.